Mon Capitaine – Ce que l'armée peut vous apporter

Partons à la conquête de
plus de liberté

AVEC MON CAPITAINE

Vous souhaitez que j’intervienne dans votre entreprise pour une conférence ou une formation des managers, contactez moi sur rodolphe@mon-capitaine.com

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Ce que l’armée peut vous apporter

Trois dimensions pour développer vos qualités et acquérir des outils performants et éprouvés :

L’ART DE L’AUTORITÉ

Composé de 5 sections :

Une sur la méthode à appliquer pour arriver à se focaliser sur l’essentiel.
Une sur la liberté financière parce qu’on est quand même beaucoup plus serein pour construire son autorité quand on a toutes ses factures payées par de bons investissements immobilier
Une qui donne de l’inspiration, parce que sans ça comment peut-on prétendre inspirer les autres.
Une qui parle de savoir être parce que c’est la base du leadership
Une qui s’adresse plus particulièrement aux militaires mais dans laquelle vous pouvez trouver de belles pépites pour vous inspirer.

L’ART DE COMMUNIQUER

Composé de 4 sections :

Une sur l’analyse des personnalités et les techniques d’influence
Une sur les outils de management pour donner un coup de boost à vos équipes.
Une sur les relations humaines : gestion des conflits, délégation efficace…
Et enfin une sur les rencontres et interview que j’ai effectuées.

L’ART D’ÊTRE ORGANISÉ

Composé de 4 sections :

Une pour donner les outils indispensables
Une pour bien gérer ses mails
Une de conseils généraux
Une pour des réunions courtes et efficaces.

Conférence auprès de managers

Imaginez des outils issus d’un monde où on ne peut pas laisser de place au hasard parce qu’il y a des vies humaines en jeu.

Imaginez un métier où l’humain est au centre de tout parce que ces hommes sont prêts à donner leur vie pour la mission qu’ils ont reçu.

Imaginez 30 personnes qui vous regardent et attendent que vous preniez une décision et donniez un ordre. Imaginez ce frisson de l’enjeu qui plane. Vous avalez votre salive et l’instant vous semble long. Vous sentez l’odeur de l’appréhension qui vous envahit et pourtant vous savez que votre décision est la bonne. Vous les regardez dans les yeux et prenez le temps de le faire vraiment. L’instant est suspendu et puis va en s’accélérant. Vous le maitrisez en prenant votre temps. L’important est de bien vous faire comprendre. Ne pas aller trop vite. Toucher chacun pour que chacun adhère à votre solution. Parce que, même si c’est un ordre que vous donnez, l’important pour vous est que chacun le comprenne vraiment pour y adhérer pleinement.

C’est comme ça que Rodolphe conçoit le management : en suscitant l’adhésion.
C’est en partant de ce principe de compréhension mutuelle que le jour où il faudra passer à l’action de manière rapide et efficace, les explications seront devenues superflues. La confiance sera là et l’exécution faite dans le bon état d’esprit. Parce que quand il s’agit des hommes, les actions sont certes importantes, mais ce qui compte avant tout, c’est l’esprit.
L’état d’esprit de vos collaborateurs est primordial.

Pour obtenir l’adhésion et transmettre les informations, il est primordial d’avoir des outils performants et efficaces.

Avant d’aller donner mon cours sur le Leadership à l’ESSEC

Qui suis-je ?

Rodolphe Barkhausen a été formé à l’utilisation des ces outils et les a déclinés à l’entreprise et à votre quotidien.Globe trotter, vendeur, passionné d’immobilier, éditeur de livres, officier, accompagnateur de dirigeants, conférencier… Rodolphe a des compétences multiples qui lui permettent de comprendre des situations dans leur globalité.Passionné par le management des groupes mais aussi par les mécanismes de la psychologie individuelle, Rodolphe a créé ce blog pour permettre à d’autres de disposer de techniques et d’outils performants pour un mieux être dans leur environnement personnel et professionnel.